A expansão da fibra no Brasil bateu num ponto delicado: muitos provedores cresceram na pandemia, mas o retorno não acompanhou. Agora, investimento novo e consolidação ficaram em espera. 📶🧵

Imagem indisponível

O diagnóstico no Futurecom 2026 foi bem direto: houve dinheiro barato, expansão acelerada e redes demais em várias regiões. Resultado? A competição apertou preços e diminuiu a rentabilidade de boa parte dos ISPs.

Gustavo Barros, da IT Investimentos, resumiu o aperto: entre provedores com mais de 200 mil ou 300 mil clientes, poucos ainda têm fôlego para captar recursos, investir pesado ou fazer aquisições.

Imagem indisponível

Em alguns casos, a operação virou quase uma corrida para pagar banco e serviço da dívida. Com a Selic alta, sobra menos caixa para ampliar rede, melhorar atendimento e levar fibra a áreas ainda mal conectadas.

Valder Nogueira, do Santander, diz que os excessos dos anos de capital barato “poluíram” a rentabilidade. A parte boa: a fibra avançou muito. A ruim: há sobreposição de redes e um mercado bem fragmentado.

Imagem indisponível

Nem todo mundo está no vermelho, tá? Segundo o debate, alguns grupos fizeram a lição de casa e mantêm ROI de até 25%. O recado é que escala ajuda, mas disciplina financeira e operação eficiente contam muito mais.

A compra da Desktop pela Claro pode ser um sinal de virada. É a primeira vez que uma grande tele compra um ISP relevante — e pode abrir caminho para mais negócios. O desafio é consolidar sem reduzir concorrência nem piorar opções para o consumidor.

Imagem indisponível

A previsão mais pé no chão é de cautela até 2029. A fibra já chegou a muito mais gente; agora o setor precisa transformar cobertura em serviço sustentável, preços justos e conexão de qualidade de verdade.