A Copa do Mundo Feminina de 2027 pode movimentar R$ 8,8 bilhões no Brasil e adicionar R$ 3,8 bilhões ao PIB. ⚽💰 Mas a história mais importante não cabe nos 32 dias de torneio: ela começa no que ficará depois. 🧵

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De 24 de junho a 25 de julho, estádios, hotéis, restaurantes, aeroportos e pequenos negócios devem sentir o efeito do Mundial. O estudo da FGV Projetos, encomendado pela Embratur, estima ainda 73,7 mil empregos diretos e indiretos.

É um roteiro conhecido: uma grande competição chega, atrai turistas e marcas, movimenta cidades. Só que, desta vez, existe uma chance rara de usar a atenção global para corrigir uma lacuna histórica de investimento no futebol feminino.

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O ponto de partida já mudou. Entre 2021 e 2026, as competições nacionais femininas adultas e de base passaram de 6 para 9. Os clubes foram de 58 para 79; os jogos, de 398 para 712 — alta de 79%.

Mais partidas significam mais do que audiência: exigem salários, viagens, comissões técnicas, centros de treino e categorias de base. Sem receita recorrente, o crescimento corre o risco de depender apenas do entusiasmo de um grande evento.

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A CBF projeta mais de R$ 685 milhões para competições femininas entre 2024 e 2029. Empresas, leis de incentivo e boa governança podem complementar esse esforço — com metas claras para que os recursos cheguem à formação e às atletas.

O Ministério do Esporte prepara um Plano Nacional de Legado com ações interministeriais e consulta pública. A palavra “legado” só ganha valor quando vira calendário, infraestrutura acessível e oportunidades de trabalho permanentes.

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R$ 8,8 bilhões é a manchete. Mas o dado que realmente definirá o sucesso de 2027 virá depois do apito final: quantas meninas terão um campo, uma competição e uma carreira possível para seguir jogando?