Empresas de tecnologia defendem a 'escala 996' — jornadas de 12h, 6 dias por semana — como preço da liderança na corrida pela IA 🤖💼 🧵

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Entrei num site de recrutamento cheio de fotos de jovens felizes e slogans como 'velocidade insana' e 'curiosidade infinita'. O apelo é épico: missão, impacto, velocidade. Mas histórias de cientistas e ex-funcionários apontam um lado B bem diferente.

Promessa: vantagem competitiva imediata. Realidade: noites em claro, semanas sem descanso e queda de criatividade. Especialistas alertam que jornadas extremas aumentam erros — perigoso quando o produto é IA que afeta decisões reais.

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História (fictícia) de uma engenheira: entrou motivada por 'mudar o mundo' com IA, virou longas jornadas e perdeu fim de semana. A produtividade despencou; a saída foi procurar uma empresa que equilibrasse bem-estar e impacto sustentável.

Por que isso acontece? Pressão de investidores, corrida global por talento e métricas que valorizam velocidade sobre sustentabilidade. Sem políticas e cultura que protejam trabalhadores, o modelo 996 se replica e concentra ganhos em poucos.

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Reflexão final: a inovação não precisa ser sinônimo de exaustão. Construir IA responsável exige cuidar de quem a cria — condições de trabalho dignas, diversidade de vozes e regulação inteligente para uma tecnologia que sirva a todos.