A IA promete reinventar o mercado de trabalho — com salários maiores e vagas em rápida expansão. Mas, quando se olha para quem chega ao topo dessas empresas, aparece um número incômodo: mulheres ocupam só 13% dos cargos executivos em IA. 🤖🧵

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O dado vem de uma análise do LinkedIn com cerca de 15 mil empresas em 27 países. Fora do setor de IA, a participação feminina em cargos executivos chega a 19%. Parece uma diferença pequena? Ela representa quem terá voz nas decisões da próxima economia.

A distância também existe na base: mulheres são 27% das pessoas em funções de IA nas empresas do setor, contra 31% em companhias de outras áreas. Ou seja: o funil já começa mais estreito — e fica ainda mais apertado na liderança.

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E isso acontece justamente enquanto as oportunidades disparam. Nos EUA, as vagas em IA dobraram nos últimos anos, segundo o LinkedIn. Uma posição típica na área paga mais que o dobro de uma função fora dela.

Não é apenas uma discussão sobre quem recebe os melhores salários. IA já influencia contratação, crédito, saúde, segurança pública e acesso a serviços. Quem desenvolve e lidera essas ferramentas ajuda a definir quais problemas elas enxergam — e quais ignoram.

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Dados carregam marcas do mundo real. Se sistemas são treinados com históricos enviesados e há pouca diversidade nas equipes que os criam, a tecnologia pode repetir desigualdades em escala: de uma seleção de emprego a um retrato gerado para investigação criminal.

Há referências que mostram outro caminho: Fei-Fei Li, pioneira da IA e ligada à World Labs, e Daniela Amodei, cofundadora da Anthropic. Mas casos individuais não substituem acesso consistente à formação, contratação e promoção para milhares de profissionais.

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A pergunta não é se a IA mudará a economia — ela já está mudando. A questão é se a tecnologia que decidirá oportunidades para tanta gente será construída por grupos diversos o bastante para entender a sociedade que pretende atender.