A Accenture passou por cima das previsões no 4º trimestre fiscal: faturou US$ 18,7 bilhões, acima dos US$ 18,03 bilhões esperados. E as ações chegaram a subir 11,8% no pré-mercado em NY. 🤖📈 🧵

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O mercado estava com uma pulga atrás da orelha: será que a IA reduziria a demanda por consultorias, ao automatizar tarefas que antes exigiam equipes inteiras? O balanço sugere que, por enquanto, o efeito pode estar sendo o oposto.

Na prática, muita empresa sabe que precisa usar IA, mas não faz ideia de como integrar modelos aos sistemas antigos, proteger dados, treinar times e medir resultado. É aí que gigantes como a Accenture entram.

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Ou seja: a IA não virou só uma ferramenta para cortar custos. Ela também abriu uma corrida por implementação, governança e segurança. Vender esse “manual de sobrevivência” digital virou um negócio enorme.

Mas tem um detalhe importante: adotar IA direito não pode significar simplesmente jogar a conta nas pessoas trabalhadoras. Requalificação, transparência sobre automação e uso responsável dos dados fazem diferença — e também viram demanda de consultoria.

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O resultado da Accenture indica que o dinheiro está migrando da promessa para a execução. Não basta mais dizer “temos IA”: empresas querem sistemas funcionando, com impacto real e menos risco de dar ruim.

O recado do mercado é bem direto: a IA pode transformar o trabalho de consultoria, mas não eliminou a necessidade de gente especializada. Pelo contrário — a disputa agora é para decidir quem vai desenhar essa transformação.

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