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Bomba fiscal: reajuste real do salário mínimo pode gerar rombo de R$ 347 bilhões até 2030 e ameaçar investimentos públicos essenciais 🧵
O mecanismo: manter aumentos reais (acima da inflação) com mínimo em R$ 1.518 pressiona o gasto público e a Previdência. FGV Ibre (Fábio Giambiagi) estima um passivo adicional de R$ 347 bi até 2030 — número que muda o jogo orçamentário.
Resultado provável: menos recursos para infraestrutura, educação e segurança; aumento da carga tributária ou cortes em investimento produtivo. É uma encruzilhada — priorizar consumo imediato ou a capacidade de investimento do Estado?
Por que é politicamente tóxico? Reajuste real tem apelo social óbvio, mas é regressivo quando financiado por cortes em políticas públicas e juros mais altos. A disputa é entre proteção social universal e foco em políticas públicas eficientes e direcionadas.
Alternativas reais: indexação ao INPC apenas, tetos temporários, compensações por meio de programas focados aos mais pobres, revisão de benefícios com distorção, e reforma tributária que aumente progressividade. Nenhuma opção é neutra — todas exigem escolhas.
Reflexão final: enfrentar a bomba agora significa custo político imediato; empurrar para depois pode custar décadas de crescimento. A questão é clara — que tipo de país queremos: política salarial incondicional ou investimento público que amplie oportunidades?
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