FIP Warehouse, do BTG, vence o maior lote do leilão de transmissão com RAP de R$116,23 milhões e investimento estimado de R$1,245 bilhão ⚡️🧵 — foi oportunidade estratégica ou compra de risco disfarçada de pechincha?

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O lance representou um deságio de 47,30% frente ao valor máximo. Como um desconto tão grande impacta a rentabilidade esperada? Isso significa que investidores estão exigindo prêmio por risco ou o mercado está subvalorizando um ativo essencial?

O lote 4 prevê linhas de transmissão e uma subestação entre Rondônia e Mato Grosso. Quais são os custos sociais e ambientais dessa infraestrutura? Licenciamento, terras indígenas, e risco de desmatamento — quem está garantindo mitigação efetiva?

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RAP é receita permitida que, no fim, reflete no bolso dos consumidores. Estamos transferindo risco privado para tarifas públicas? E a concentração de ativos nas mãos de fundos grandes acelera oligopólio no sistema elétrico?

Execução vai ser o veredito: prazo, custos e licenças podem estourar o plano. BTG tem histórico de gestão de ativos de infraestrutura — mas existe um plano claro de sustentabilidade e resiliência climática para essas linhas?

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E os empregos locais? Obras grandes geram vagas, mas quais serão os contratos, qualidade do trabalho e oportunidades para mão de obra regional? Isso será geração de renda inclusiva ou terceirização barata?

No fim, a pergunta que fica: esse movimento financista ajuda a democratizar o acesso à energia ou apenas reforça quem já domina o capital? Se o projeto for bem entregue, pode ser positivo — mas e a governança pública para fiscalizar isso?

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