Caraguatatuba identificou que 147 de 179 metas dos ODS analisadas têm ligação com ações municipais. 📊 O número é relevante — mas a pergunta decisiva é outra: essas conexões estarão refletidas no orçamento e nas metas de execução? 🧵

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O grupo de trabalho reúne 18 representantes de secretarias e órgãos municipais para revisar indicadores de 2024 a 2026. A etapa é necessária: dado incompleto ou inconsistente pode criar a aparência de progresso sem mudar a vida de quem usa os serviços públicos.

Na prática, os ODS entram em áreas com impacto direto nas contas públicas e no cotidiano: segurança alimentar, agricultura familiar, merenda escolar, vacinação, prevenção ao suicídio e combate à dengue.

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O ponto financeiro está na integração prometida com Plano de Governo, PPA e LDO. É nesses instrumentos que prioridades viram previsão de gasto. Sem orçamento, indicador corre o risco de ser apenas um painel bem apresentado.

Há gargalos que exigem mais que boas intenções: coleta seletiva, cooperativas de reciclagem e prevenção de riscos climáticos pedem investimento contínuo, coordenação e critérios claros. Também podem gerar trabalho e renda se houver estrutura adequada.

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A prefeitura prevê divulgar até o fim de 2026 o acompanhamento de programas e ações. Transparência será mais útil se os dados mostrarem valores previstos, executados, resultados por bairro e quem ainda está fora da cobertura dos serviços.

Mapear 147 metas é um começo sólido. O teste será converter esse diagnóstico em orçamento rastreável, metas mensuráveis e correções de rota. Desenvolvimento sustentável não se comprova pela adesão à agenda, mas pela execução que a população consegue verificar.

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