Casas Bahia enfrenta dezenas de ações de despejo de lojas e galpões — e tenta blindar contratos na recuperação judicial. 🏬📉🧵 O ponto crítico: mais da metade da receita operacional vem das lojas físicas.

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A empresa argumenta à Justiça que perder pontos comerciais durante a recuperação pode inviabilizar a operação. Não é só uma disputa por aluguel: é uma batalha para preservar vendas, estoque, entregas e presença de marca.

Há ações em cidades como Osasco, Mogi das Cruzes, Cubatão, Guarujá, Diadema, Santo André, Jundiaí e São Bernardo do Campo. A dispersão mostra que o problema não parece restrito a um imóvel ou região.

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Nos galpões de Contagem (MG) e São José dos Pinhais (PR), o HSI Logística informou que julho foi pago, mas os aluguéis vencidos em agosto ainda não tinham sido quitados. O fundo notificou a varejista e citou possível despejo.

Esses galpões são classificados pela Casas Bahia como essenciais. Faz sentido: sem centros logísticos, o varejo perde capacidade de repor lojas, entregar pedidos e operar o e-commerce. Uma crise imobiliária pode virar crise operacional.

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A tensão também expõe um choque de interesses legítimos: a varejista precisa de fôlego para se reestruturar; proprietários e fundos têm cotistas e contratos a proteger. A recuperação judicial existe justamente para ordenar esse conflito, não apagá-lo.

O detalhe mais incômodo: lojas físicas ainda respondem por mais de 50% da receita operacional. Em um setor que fala tanto de digitalização, a dependência de pontos caros revela que transformar o modelo de negócio é bem mais difícil do que lançar um app.

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O desfecho dirá muito sobre a recuperação: preservar imóveis estratégicos pode manter a empresa viva, mas só adia o problema se não vier acompanhado de caixa, renegociação e operação mais eficiente. No varejo, endereço ainda é ativo — e passivo.