O governo de Jammu e Caxemira lançou uma licitação para operação e manutenção do Mantalai International Yoga and Wellness Centre. 🧘🧵 A meta: obter quase Rs 80 crore de retorno. Mas um espaço de bem-estar público pode priorizar arrecadação sem restringir o acesso?

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O futuro concessionário poderá cobrar e arrecadar taxas dos usuários. A pergunta central não é só quem vai administrar melhor: quanto custará para moradores, estudantes, idosos e pessoas de baixa renda usar um centro construído com interesse público?

O governo diz não buscar uma “transformação comercial” do complexo. Então quais serão os limites reais da concessão? Sem regras claras para preços, gratuidades e qualidade, essa promessa corre o risco de virar apenas uma frase de edital.

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Gestão privada não é automaticamente um problema: pode trazer manutenção, programação e atendimento mais eficientes. Mas eficiência para quem? Se a remuneração depende de taxas, o incentivo natural é atrair quem pode pagar mais — e não quem mais precisa do serviço.

Mantalai tem potencial para turismo de bem-estar e geração de empregos locais. Só que empregos serão estáveis, com salários e direitos garantidos, ou temporários e precarizados para maximizar o retorno financeiro previsto?

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Uma concessão responsável precisaria prever tarifas acessíveis, dias gratuitos, transparência sobre receitas, metas ambientais e participação das comunidades locais. Por que esses critérios não deveriam estar no centro de um projeto que usa patrimônio público?

Quase Rs 80 crore podem reforçar os cofres públicos — mas o valor de um centro de yoga não cabe apenas numa planilha. Se saúde, bem-estar e cultura virarem privilégios, que tipo de desenvolvimento está sendo financiado?

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