Com petróleo a US$100/b, projetos podem sair da gaveta, diz Ghiorzi (Abespetro) 📈🧵 Segundo o presidente da associação, o Brasil deve ser pouco afetado pelos ataques EUA-Irã, mas o novo patamar de preço muda decisões de investimento em campos e fornecedores.

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Por que US$100/b importa: margens que antes eram insuficientes ficam viáveis. Projetos offshore de maior custo — plataformas, compressors e infraestrutura submarina — voltam ao radar quando o preço cobre CAPEX e risco operacional.

Impacto na cadeia brasileira: maior demanda por bens e serviços pode reaquecer estaleiros, fabricantes de equipamentos e prestadores locais. Abespetro representa exatamente essa cadeia — há oportunidade para industrialização nacional e geração de empregos qualificados.

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Riscos e trade-offs: preços mais altos pressionam inflação e contas externas. Ambientalmente, expansão acelerada requer salvaguardas — licenciamento, monitoramento e responsabilidade social devem acompanhar novos projetos para minimizar impactos.

Tempo e gargalos: mesmo com sinal de preço, projetos têm longos prazos de execução e dependem de financiamento, conteúdo local, e capacitação da mão de obra. Fornecedores menores precisam de políticas de apoio para não ficar de fora da retomada.

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Papel das empresas e investidores: empresas podem optar por hedges, parcerias e revisão de portfólio. Investidores monitoram fluxo de caixa e retorno sobre o capital; transparência e governança — inclusive sobre impactos sociais — serão critérios decisivos.

Reflexão final: se o preço se sustentar, há potencial real de retomada de investimentos e geração de emprego na indústria do petróleo no Brasil — mas isso exige regulação clara, transparência e compromisso com meio ambiente e conteúdo local.

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