Waldir Leôncio, presidente do TJDFT, afirma que a aposta em IA e incentivos à conciliação reduziram o tempo médio de tramitação dos processos — e defende um Código de Ética para o Judiciário ⚖️🤖 🧵

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Em 1 ano e 8 meses de gestão, o TJDFT ampliou ferramentas digitais: IA para triagem, automação de tarefas repetitivas e agendamento online. A combinação técnica + processos colaborativos ajudou a descongestionar varas e acelerar despachos.

A estratégia incluiu incentivos a conciliações e mediações, muitos realizados em plataformas digitais. Resultado prático: menos audiências redundantes e maior acesso para quem tem dificuldade de deslocamento — um exemplo de justiça digital em prática.

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Ao defender um Código de Ética, Waldir coloca no centro a necessidade de regras claras sobre uso de tecnologia no Judiciário: responsabilidades, proteção de dados e limites para automação de decisões. É um passo para previsibilidade institucional.

Especialistas ouvidos apontam riscos: modelos de IA podem reproduzir vieses e gerar decisões opacas se não houver auditoria independente. A solução passa por governança, testes públicos e cláusulas contratuais que priorizem transparência.

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Há também impacto humano: automação exige capacitação contínua e diálogo com servidores e sindicatos. Eficiência não pode ser sinônimo de precarização — proteção de direitos trabalhistas deve acompanhar a modernização.

Reflexão final: tecnologia tem potencial para democratizar o acesso à justiça, mas só com ética, regulação e transparência. O Código de Ética defendido no TJDFT pode ser modelo — o desafio é detalhar como será aplicado e fiscalizado.

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