Conselho de Recursos moderniza gestão e mira prazos de 180 dias até julgamento 🧵 Depois de cortar 70% do estoque de processos em 2025 e definir 15 entregas para 2026, o CRSFN aposta em tecnologia. Isso resolve o gargalo ou desloca o problema para quem não tem voz?

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Que tecnologia está por trás disso? Automação de fluxos, painéis em tempo real e analytics prometem velocidade. Mas serão soluções proprietárias ou open source? Quem audita os algoritmos que vão priorizar casos financeiros?

Reduzir 70% do estoque soa ótimo — mas qual foi o preço? Equipes sobrecarregadas, rotinas terceirizadas, decisões mais rápidas significando menos atenção a casos complexos? Eficiência sem justiça social pode ser só aparência.

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As 15 prioridades para 2026 incluem digitalização, integração de sistemas e metas de prazo. Mas quem garante acesso igualitário? Pessoas sem conexão ou sem assistência jurídica podem ficar ainda mais excluídas nesse ‘novo’ fluxo.

Risco real: dependência de poucos fornecedores e vendor lock-in. Por que não exigir transparência de código, auditoria pública e cláusulas que protejam soberania dos dados? Modernizar não deveria significar concentrar poder.

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Outra pergunta rara: qual o custo ambiental dessa digitalização? Data centers, processamento de IA e armazenamento de massa têm pegada energética. Modernizar deve vir junto com metas de eficiência e soberania energética.

Se 70% do estoque foi reduzido e a meta é 180 dias, que métricas vamos acompanhar? Velocidade é importante, mas transparência, qualidade das decisões e fiscalização pública são decisivas. Tecnologia é ferramenta — quem a controla decide o futuro da justiça financeira.

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