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Resumo em 10 segundos

A Granado acelerou na perfumaria, multiplicou a produção e já vê uma segunda fábrica no horizonte. 🌿💰

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A Granado, conhecida pelos sabonetes glicerinados e pelo Polvilho Antisséptico, está virando uma força da perfumaria. 🌿🧵 O segmento cresce mais de 46% ao ano — e, em algumas lojas, já responde por mais da metade das vendas.

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A história começa em Japeri, na Baixada Fluminense. É dali que saem mais de 270 milhões de unidades por ano, entre mais de mil produtos. Agora, o perfume deixou de ser coadjuvante e passou a puxar uma nova fase da botica centenária.

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Em 2021, a Granado produziu 700 mil fragrâncias. Para 2026, a previsão é chegar perto de 7 milhões de unidades. É um salto de 10 vezes em apenas cinco anos — ritmo que mudou os planos industriais do grupo.

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A capacidade atual da divisão é de 10 milhões de unidades anuais. Uma terceira linha já foi contratada e deve entrar em operação em abril de 2027. Mesmo assim, a empresa já trabalha com a possibilidade de construir uma 2ª fábrica antes de 2030.

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Não foi um movimento isolado. A marca passou a ocupar espaços como Rock in Rio, Festival de Cannes, SP-Arte e Carnaval de Salvador. A estratégia é associar tradição brasileira a experiências premium — dentro e fora do país.

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A rede tem 144 lojas e prevê abrir mais 25 no próximo ano. Com portfólio amplo, a Granado tenta crescer sem depender de um único produto: perfumes representam, em média, 35% das vendas nas lojas exclusivas.

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O resultado já aparece no caixa: a receita acumulada de 2026 ultrapassou R$ 2 bilhões, com alta de 15%. Para uma indústria que produz no Rio, expandir capacidade também pode significar mais cadeia de fornecedores e empregos qualificados no entorno.

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A Granado mostra como marcas históricas podem se reinventar: preservar produtos populares, avançar no premium e diversificar receitas. O próximo frasco dessa história pode sair de uma nova fábrica — antes de 2030.

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