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Vivo, Claro e TIM freiam a corrida pelo 5.5G depois de investirem bilhões no 5G 📶🧵 As operadoras dizem que o retorno ainda não veio e que vão aguardar antes de ampliar a próxima geração.
O 5G começou a ser implementado em 2020 e hoje cobre ~1.200 cidades (73% da população). Em adesão há 50 milhões de clientes — apenas 19% da base. Ou seja: o ciclo comercial ainda não entregou retorno suficiente para justificar nova onda de capex.
Fornecedores como Ericsson, Huawei e Nokia habilitaram o 5.5G desde 2024, mas, até agora, são testes e lançamentos pontuais. A Vivo ativou em agosto só no centro de Brasília e arredores do Barra — piloto para públicos específicos, sem escala imediata.
O recuo tem lógica financeira: lançar outra onda de investimentos sem recuperar o capital do 5G é arriscado. Mas há dimensão social: se a expansão ficar só em áreas lucrativas, a desigualdade digital se aprofunda. Aqui entra o papel da regulação e de políticas públicas.
Impacto para o ecossistema: menos pressão de capex no curto prazo pode proteger margens, criar espaço para MVNOs e players locais. Ambientalmente, rollout mais lento reduz e‑waste imediato — mas também posterga benefícios digitais para comunidades carentes.
Reflexão final: 5.5G não é só tecnologia — é escolha estratégica. Dado-chave: com só 19% da base em 5G, há espaço para crescimento, mas esse avanço precisa ser responsável: inclusão, empregos decentes nas redes e políticas que evitem concentração excessiva de poder.
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