O desemprego entre trabalhadores negros nos EUA subiu para 7%, bem acima da taxa geral de 4,2%. 📉 E não é só uma estatística: cargos de diversidade sumiram, contratações esfriaram e muita gente qualificada ficou sem opção. 🧵

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A trajetória de Gena Pemberton ajuda a entender o cenário. Depois de mais de 20 anos em liderança, incluindo Johnson & Johnson, ela teve o cargo de diretora de inclusão e impacto na Omnicom Health extinto em julho de 2025.

Aos 50 anos, Gena se candidata a dezenas de vagas por semana. Já reduziu expectativa de salário e de cargo, mas segue sem emprego em tempo integral. Não parece falta de experiência — parece um mercado fechando portas.

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Três movimentos se juntaram: empresas cortaram áreas de diversidade, equidade e inclusão; houve uma onda de demissões no governo federal; e as vagas administrativas e especializadas passaram a crescer bem menos.

Os cortes no setor público têm um efeito especialmente forte: trabalhadores negros têm participação acima da média no funcionalismo federal. Quando milhares de postos somem, esse impacto não se distribui igualmente.

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Também pesa a desigualdade de rede de contatos. Em um mercado com poucas vagas, indicação vira filtro decisivo. Profissionais sem os mesmos círculos de relacionamento acabam enfrentando uma corrida bem mais íngreme.

Para Jared Bernstein, ex-chefe do Conselho de Assessores Econômicos de Biden, o desemprego negro costuma funcionar como alerta antecipado da economia. Quando ele sobe rápido, o dado geral pode estar escondendo um mercado bem mais fraco.

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A lição para empresas é direta: cortar inclusão pode parecer economia de curto prazo, mas desperdiçar talento experiente cobra um preço. Um mercado de trabalho saudável não deveria depender de quem já nasceu com acesso à melhor rede.