Duas irmãs deixaram suas carreiras para assumir o negócio da família — e agora ajudam a conduzir uma criação de 200 mil aves. 🐔🧵 A decisão de Kellen e Catiusa começa com um chamado do pai, mas carrega 50 anos de história na avicultura.

Imagem indisponível

Por décadas, o trabalho da família foi construído no campo, entre rotina, investimento e cuidado com a produção. Quando chegou a hora de pensar na continuidade, a sucessão deixou de ser um plano distante e virou uma escolha concreta.

Kellen e Catiusa voltaram para dar sequência ao negócio familiar. Não é só uma troca de profissão: é a passagem de bastão de um conhecimento acumulado por meio século — e o desafio de atualizá-lo para um mercado cada vez mais exigente.

Imagem indisponível

Administrar uma operação com 200 mil aves exige visão empresarial: custos de alimentação, sanidade, logística, planejamento e oscilações de preço. No agronegócio, tradição sem gestão pode não bastar; gestão sem experiência do campo também não.

A trajetória das irmãs também evidencia um movimento importante: mulheres ocupando espaços de decisão no agro. Mais diversidade na gestão amplia repertórios e ajuda negócios rurais a enxergarem oportunidades além do modelo tradicional.

Imagem indisponível

Em negócios familiares, sucessão não significa apenas herdar uma estrutura. Significa conquistar confiança, aprender com quem veio antes e tomar decisões próprias diante de novos riscos. Kellen e Catiusa entraram justamente nesse ponto de encontro.

No fim, a história não é apenas sobre 200 mil aves. É sobre transformar legado em continuidade: preservar o que funcionou por 50 anos, sem deixar de preparar o negócio para os próximos 50.

Imagem indisponível