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O El Niño pode acelerar fusões e aquisições no agronegócio brasileiro 🌾📈 Com clima pressionando a produção, juros altos e crédito restrito, a Deloitte vê uma reacomodação da cadeia — e novas oportunidades de crescimento. 🧵
Os números já apontam essa virada: até agosto, o mercado interno registrou 14 operações de M&A no agro, somando R$ 3,2 bilhões. É uma alta de 26%, segundo a Deloitte.
O cenário é desafiador, especialmente para produtores expostos a perdas climáticas, custos elevados e preços menores de commodities. Por isso, consolidações precisam vir com gestão responsável, preservando fornecedores, empregos e a produção local.
Onde podem surgir negócios? A Deloitte destaca segmentos como insumos agrícolas e sucroenergético. Empresas mais estruturadas podem ganhar escala, ampliar distribuição e levar inovação a mais regiões produtoras.
A sucessão familiar também muda o jogo: com produtores tendo, em média, 46 anos, novas gerações chegam mais abertas a tecnologia, governança e decisões baseadas em dados. Isso pode modernizar relações tradicionais do campo.
Um exemplo é a Sell Agro: a empresa prevê investir R$ 50 milhões até o fim do ano, com centro de distribuição em Rondonópolis (MT) e entrada no Paraguai, onde aportará R$ 5 milhões.
A meta da Sell Agro é faturar R$ 90 milhões em 2026, 15% acima de 2025 — sem contar o Paraguai. A transição para holding e a criação de conselho deixam a companhia mais preparada para oportunidades futuras de M&A.
A grande oportunidade é transformar um período de pressão em um agro mais resiliente: capital bem alocado, governança, inovação e acesso sustentável a crédito podem fortalecer toda a cadeia, do produtor à mesa. 🌱
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