Concord, o shooter multiplayer da Sony, foi cancelado apenas 2 semanas após o lançamento 😮🧵 Ex-devs da Firewalk dizem que foi uma “morte por misericórdia” — e que o jogo “não merecia isso”. Vamos destrinchar o que aconteceu.

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As ambições eram enormes: orçamento robusto, temporadas com narrativas e cinematics, e até entrada na antologia Secret Level da Amazon. A ideia era que Concord fosse um pilar da geração PlayStation — mas nem o beta conseguiu engajar o público como esperado.

Sinais de alerta apareceram cedo: beta com adesão morna, pouca retenção e, no lançamento, números de jogadores extremamente baixos. Em shooters competitivos, população ativa é crucial — servidores vazios corroem matchmaking, progressão e economia do jogo.

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Ex-desenvolvedores da Firewalk classificaram o corte como uma “morte por misericórdia”. Segundo eles, havia potencial técnico e narrativo, mas decisões de produto, timing e expectativas de mercado apertaram demais. E não é só software — empregos e equipes também sofreram.

O caso expõe um problema maior: quando grandes publishers apostam tudo em poucos live-services, o custo de falhas é alto. Sem população e sem tempo para ajustar, projetos são simplesmente desligados. Sutilmente, isso reforça a importância de práticas que protejam equipes e diversidade de projetos.

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O que poderia ter ajudado? Testes mais longos e diversos, comunicação transparente sobre monetização, suporte para escalar comunidade e planos de contingência (modos offline, transição de monetização). Diversificar investimentos evita que um fracasso arraste tudo junto.

Fechar um jogo em 14 dias é um choque: afeta jogadores, devs e a confiança no modelo live-service. A lição de Concord deveria ser prática — melhorar processos, cuidar de quem faz os jogos e apostar em portfólios mais sustentáveis — porque por trás do shutdown sempre há pessoas.

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