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Grupo EUA-Brasil sobre minerais críticos e terras raras ainda não saiu do papel 🧵 Anunciado em outubro, o grupo de trabalho para cooperação e investimentos ainda não foi instalado — três meses depois, nenhuma agenda formalizada.
Por que a demora? Burocracia, prioridades divergentes e riscos políticos explicam parte, mas também falta de estratégia clara do lado brasileiro para transformar minério em indústria. Pergunta-chave: quem ganha com a inércia — investidores estrangeiros, o Brasil ou nenhum dos dois?
O jogo econômico é grande: terras raras e minerais críticos alimentam carros elétricos, turbinas eólicas, semicondutores e defesa. Se o Brasil só exportar matéria-prima, perde valor agregado, empregos qualificados e controle sobre cadeias estratégicas.
Há um nó ambiental e social: explorar minerais sem padrões rigorosos pode agravar conflitos com comunidades e degradar ecossistemas. Qualquer acordo EUA-Brasil que valha a pena precisa incorporar critérios de sustentabilidade, direitos trabalhistas e consulta às populações locais.
Geopolítica também pesa. Os EUA buscam diversificar fornecimentos para reduzir dependência da China. Isso cria oportunidade para o Brasil negociar transferência tecnológica, participação industrial e cláusulas de conteúdo local — ou aceitar acordos puramente extractivistas.
O que deveria acontecer agora: calendário público de instalação, metas de industrialização, regras claras de governança, transparência em contratos, salvaguardas ambientais e programas de capacitação para trabalhadores locais. Sem isso, promessa vira marketing diplomático.
Reflexão final: três meses de silêncio não são neutros — podem custar empregos, investimentos produtivos e oportunidade de inserir o Brasil na cadeia de valor global com justiça e sustentabilidade. Se o objetivo é estratégico, é hora de agir com transparência e ambição.
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