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Resumo em 10 segundos

🤖 O mercado de IA paga mais e cresce rápido — mas a porta de entrada para mulheres continua bem mais estreita, sobretudo no topo.

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A IA está criando algumas das vagas mais disputadas e bem pagas dos EUA — mas mulheres ficaram com só 26% das novas contratações na área em 2025. Fora da IA, elas foram metade das admissões. 🤖🧵

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O contraste financeiro ajuda a medir o tamanho do problema: uma vaga típica de IA anuncia cerca de US$ 177 mil, mais que o dobro dos US$ 80 mil de uma vaga fora da área, segundo dados do LinkedIn.

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Não é apenas uma diferença de presença: ela aumenta justamente onde estão salário, influência e poder de decisão. Em cargos de “member of technical staff”, comuns em laboratórios de IA, mulheres preencheram só 18% das vagas em 2025.

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Na liderança, o funil segue estreito: mulheres foram 20% das contratações para Head of AI e 26% para Director of AI. Nos 27 países analisados, ocupam apenas 13% dos cargos C-level ligados à IA.

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Há uma questão estrutural aqui. Se quem projeta, treina e decide como a IA será usada vem de um grupo social tão concentrado, os riscos de vieses nos produtos e nas prioridades de investimento não são abstratos — eles entram no processo.

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O mercado também está mudando rápido: AI engineer superou machine learning engineer como cargo mais comum. Vagas para VP of AI cresceram cerca de 6 vezes, e forward deployed engineer já é a 3ª ocupação de IA mais publicada.

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A corrida por IA costuma ser apresentada como inevitável e meritocrática. Os números sugerem outra coisa: expansão acelerada não corrige desigualdades automaticamente. Sem formação acessível, recrutamento ativo e metas verificáveis, ela pode ampliá-las.

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A disputa pela IA não é só por código ou produtividade. É por quem terá acesso aos empregos de US$ 177 mil, às lideranças e às decisões que vão moldar a tecnologia. E, hoje, essa distribuição está longe de ser equilibrada.

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