IA não é mais só chatbot ou teste de laboratório nas grandes empresas. 🤖 De Stone a EMS, Shell e Ambev, a tecnologia está entrando nas decisões, na criação de produtos e até na busca por novos negócios. 🧵

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O retrato vem das líderes do Valor 1000 de 2026: depois de resultados em produtividade e atendimento, as companhias estão abrindo mais orçamento para capacitar equipes e encontrar usos realmente estratégicos da IA.

Na Stone, a mudança foi de rotina: segundo o CEO Mateus Scherer Schwening, a IA passou a apoiar equipes, desenvolver produtos e evoluir os serviços oferecidos aos clientes. Ou seja: não fica presa num departamento de inovação.

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A EMS está usando IA para acelerar pesquisa farmacêutica. A plataforma da empresa ajuda a identificar moléculas, reposicionar remédios, avaliar portfólios e mapear parcerias. Decisões mais rápidas podem encurtar caminhos na inovação em saúde.

Na Shell Brasil, o ganho está em analisar volumes maiores de dados, simular alternativas e antecipar cenários. O ponto-chave, segundo a empresa, foi parar de tratar sistemas como ilhas e ligar IA aos processos reais do negócio.

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A Ambev também aproximou tecnologia e áreas comerciais. Em 2025, o GMV do Zé Delivery cresceu 13%, enquanto o BEES Marketplace avançou 70%. IA, dados e testes rápidos viraram parte da engrenagem — não um enfeite de apresentação.

O próximo desafio é bem menos glamouroso, mas decisivo: treinar pessoas, revisar processos e medir impacto de verdade. IA boa não é a que só impressiona numa demo; é a que melhora decisões sem deixar equipes para trás. 🚀

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