🤖 A IA deve mudar significativamente o trabalho de 65% dos diretores de marketing nos próximos dois anos, segundo pesquisa da Gartner. Mas há um detalhe crucial: muita gente prevê a mudança sem se preparar para ela. 🧵

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A Gartner ouviu 402 líderes de marketing da América do Norte e Europa entre agosto e outubro de 2025. Só 32% disseram que precisarão fazer mudanças significativas nas próprias habilidades. Ou seja: a percepção do impacto é bem maior que a preparação.

Não se trata apenas de usar IA para escrever posts ou criar imagens. Ela já entra em análise de dados, pesquisa de mercado, personalização de campanhas, relatórios e testes de diferentes mensagens para um mesmo público.

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O próximo passo são os agentes de IA: sistemas que executam uma sequência de tarefas com menos intervenção humana. Na prática, podem criar variações de campanha, acompanhar desempenho e apontar padrões de comportamento.

Isso não elimina a função humana: muda o centro do trabalho. Em vez de gastar a maior parte do tempo na execução operacional, profissionais tendem a definir objetivos, checar respostas, corrigir erros e tomar decisões de negócio.

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Exemplo simples: a IA pode sugerir a melhor versão de um anúncio com base em dados. Mas ela não conhece, sozinha, o contexto da marca, os limites éticos, o posicionamento desejado ou as consequências de uma campanha mal direcionada.

A lacuna é grande: estudo do IBM Institute for Business Value aponta que 65% dos CMOs veem conhecimento em IA como essencial, mas só 21% dizem ter o talento necessário para os próximos dois anos. Capacitação virou prioridade.

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E há outra camada: apenas 22% das organizações tinham regras claras para decisões automatizadas por IA. Aprender a ferramenta importa; criar critérios para transparência, revisão humana e uso responsável importa tanto quanto. O futuro do marketing será menos “apertar botões” e mais saber fazer boas perguntas.