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IIT Delhi colocou 1.140 estudantes para 2025-26, com 1.275 ofertas de emprego e mais de 35 vagas internacionais (Japão, Holanda, Singapura, UAE, Reino Unido) 📈🧵
Os números mostram mais que volume: 1.275 ofertas indicam múltiplas propostas por candidato. Os PPOs superaram 300 — um salto de 33% em relação ao ano anterior — sinalizando forte conversão de estágios em contratações, mas também uma dependência de pipelines internos.
As >35 vagas internacionais abrem portas para mobilidade global, reputação institucional e salários possivelmente maiores. Mas quem está realmente acessando essas oportunidades? Barreiras como custo de relocação, visto e redes de contato podem excluir estudantes menos favorecidos.
Há outro ponto crítico: concentração de recrutadores. Grandes empresas retiram fatias significativas do talento, influenciando trajetórias profissionais e poder de barganha. Transparência nos processos seletivos e melhores condições de trabalho deveriam acompanhar esses números.
Universidades públicas como o IIT têm responsabilidade além de colocar: promover inclusão, apoiar empreendedores e incentivar vagas em setores sustentáveis. Métrica de sucesso não é só quantidade — é qualidade do emprego, equidade de acesso e impacto social.
1.140 colocados é um feito. A questão final que fica: essas vagas ampliam oportunidades para todos ou reforçam privilégios já estabelecidos? A resposta vai depender de políticas institucionais e do mercado que recebendo esses talentos constrói.
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