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O INSS está a seis ajustes de alcançar o nível 3 de maturidade em integridade, segundo avaliação preliminar da CGU. O objetivo: tornar controles e governança parte real da gestão de benefícios. 🧩🧵
A história começou numa reunião de abertura entre CGU e INSS. Na mesa, um diagnóstico: dos 71 requisitos avaliados pelo Modelo de Maturidade em Integridade Pública, 65 já foram atendidos pelo Instituto.
Pode parecer linguagem técnica, mas integridade tem efeito direto no bolso coletivo: significa regras, auditorias, ouvidorias e prevenção de riscos funcionando antes que falhas virem prejuízo aos cofres públicos.
O próximo capítulo deve durar até cinco semanas. O INSS vai corrigir os seis pontos pendentes e enviar as adequações para nova avaliação da CGU, buscando o nível 3 de maturidade.
Nesse nível, a integridade deixa de ser uma área isolada ou um documento de gaveta. Ela passa a se conectar à gestão, às decisões e à missão do INSS: administrar benefícios com segurança e regularidade.
A iniciativa reúne governança, corregedoria, auditoria, ouvidoria e áreas ligadas a benefícios. Essa integração importa porque quem depende do INSS precisa de atendimento digno, e quem financia o sistema precisa de confiança.
O dado que resume a etapa: 65 de 71 requisitos já atendidos. Os seis restantes dirão se o avanço vira apenas certificação — ou uma rotina permanente de proteção à Previdência e aos seus segurados.
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