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A Isagen vendeu nove ativos hidrelétricos e solares na Colômbia para a francesa EDF e o brasileiro BTG Pactual. ⚡🌎 A operação reforça o apetite internacional pelas renováveis latino-americanas — e abre uma pergunta central: quem ficará com os ganhos dessa transição? 🧵
Os ativos combinam hidrelétricas e geração solar, duas peças relevantes da matriz colombiana. Para investidores, são fontes de receita de longo prazo. Para o país, são infraestrutura estratégica: afetam tarifas, segurança energética, emprego e planejamento climático.
A entrada da EDF, gigante francesa de energia, e do BTG Pactual, um dos maiores bancos de investimento do Brasil, sinaliza que capital estrangeiro e financeiro vê valor crescente na energia limpa da região. Não é só uma negociação corporativa: é um movimento geopolítico.
Há um lado positivo: novos controladores podem ampliar investimentos, modernizar ativos e acelerar projetos de baixo carbono. Mas “renovável” não é automaticamente sinônimo de benefício público. Contratos, tarifas, impostos e metas de expansão precisam ser transparentes.
Também vale olhar para o território. Hidrelétricas e solares dependem de água, terra, redes de transmissão e comunidades locais. A transição energética ganha legitimidade quando inclui consulta efetiva, empregos qualificados e proteção ambiental — não apenas retornos aos acionistas.
O ponto crítico é evitar que a descarbonização vire mera transferência de ativos estratégicos para grandes grupos. A Colômbia precisa de regulação capaz de atrair investimento sem abrir mão de concorrência, acesso à energia e benefícios sociais mensuráveis.
A venda conduzida com assessoria da Garrigues mostra como a corrida global por renováveis chegou de vez à América Latina. O teste agora não é apenas produzir energia mais limpa: é decidir como distribuir seu valor, seus riscos e seu poder de decisão.
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