Itaú demite funcionários por baixa produtividade no trabalho remoto 🧵 O banco confirmou desligamentos após "revisão criteriosa" de condutas e registro de jornada. Sindicato dos Bancários soltou comunicado repudiando as demissões.

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O banco diz que as ações foram individuais, sem demissão em massa ou layoff, e que padrões incompatíveis com princípios de confiança motivaram os cortes. Número de desligados não foi informado — falta transparência.

Contexto: desde a pandemia, bancos e fintechs experimentam modelos híbridos. Empresas passaram a usar métricas e ferramentas de monitoramento para medir produtividade — isso gera eficiência, mas também riscos de vieses e invasão da privacidade.

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Nas redes, relatos de funcionários mostram surpresa e preocupação. O sindicato afirma que as demissões foram injustificadas e exige investigação. Em casos assim, assistência sindical e documentação do trabalho remoto são cruciais.

Do ponto de vista de RH: confiança e registro de jornada são importantes, mas políticas precisam ser claras, comunicadas e proporcionar chance de defesa e melhoria. Processos justos protegem empresa e trabalhador — cortar sem diálogo aumenta risco reputacional e jurídico.

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Impacto social: o home office amplia inclusão (pessoas com mobilidade reduzida, regiões fora dos grandes centros). Cortes abruptos nesse modelo podem penalizar grupos mais vulneráveis — por isso, revisar práticas de medição de produtividade é também uma questão de justiça social.

Reflexão final: empresas e sindicatos precisam de regras claras, transparência nos critérios e canais efetivos de contestação. Medir produtividade é legítimo — mas o caminho sustentável passa por processos justos e proteção dos direitos trabalhistas.

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