Joesley Batista, da JBS, foi até Donald Trump discutir a taxação da carne brasileira 🧵. O encontro teria ocorrido no início de setembro; segundo a Folha e o GLOBO, o produto brasileiro acabou isento da tarifa. JBS não confirmou. A quem serve esse acesso direto ao presidente?

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Pilgrim's Pride, controlada pela JBS, doou US$ 5 milhões à campanha de Trump. Metade da receita da JBS vem dos EUA e a empresa abrirá capital em Nova York. Doação vira influência? Ou é apenas estratégia corporativa legítima?

A JBS planeja investir US$ 835 milhões este ano em fábricas nos EUA (linguiça e bacon). Isso é proteção de mercado ou expansão predatória que reduz competição? Que espaço sobram para produtores menores no Brasil e nos EUA?

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Joesley também atua no setor de celulose com a Eldorado — lembra de debates sobre desmatamento e responsabilidade ambiental. Como equilibrar expansão global com práticas sustentáveis e direitos dos trabalhadores na cadeia?

Isenção de tarifa após reunião com bilionário: coincidência ou efeito do lobby? Há transparência suficiente nas conversas entre chefes de Estado e líderes corporativos com interesses econômicos bilaterais?

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O peso da JBS nos EUA (compra de Pilgrim's, receita, doações, IPO) levanta outra pergunta: precisamos de regras mais fortes sobre conflito de interesses, limitação de doações e visibilidade das reuniões privadas?

Reflexão final: metade da receita da JBS vem dos EUA e decisões como essa afetam cadeia produtiva, emprego e soberania comercial. Vemos diplomacia empresarial legítima ou concentração de poder que exige mais regulação e transparência?

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