O crédito encareceu, a inadimplência avançou e as empresas passaram a revisar cada despesa. Ainda assim, as viagens corporativas no Brasil seguem crescendo — e podem movimentar mais de R$ 200 bilhões no ano. ✈️📊 🧵

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No 12º Fórum Corporativo Abracorp, em São Paulo, o economista Guilherme Dietze, da FecomercioSP, desenhou o cenário: o Brasil continua crescendo, mas sobre uma base mais frágil e com menos fôlego para expansão.

A pressão vem de todos os lados. Famílias endividadas consomem menos; empresas encontram crédito mais caro; e os atrasos entre pessoas jurídicas chegaram a R$ 86 bilhões em junho — concentrados principalmente em pequenas e médias empresas.

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É nesse ambiente que uma viagem de trabalho deixa de ser só uma passagem e uma diária. Ela vira uma decisão de orçamento: qual encontro é indispensável? Onde dá para negociar? Como manter resultados sem cortar conexões estratégicas?

Os dados, porém, mostram resiliência. Em junho, as viagens corporativas avançavam 5% na comparação anual. A projeção é fechar o ano perto dessa alta, num ritmo mais moderado, mas ainda relevante para toda a cadeia do turismo de negócios.

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Para as TMCs, a recomendação de Dietze é olhar para dentro. Revisar processos, reduzir retrabalho, usar melhor os recursos e conhecer profundamente cada cliente. Eficiência não é apenas cortar custo: é entregar escolhas melhores sob pressão.

A inteligência artificial entra como ferramenta prática: agilizar demandas, organizar dados e elevar produtividade. Mas o diferencial continua humano: políticas de viagem claras, atendimento acessível e decisões que respeitem tempo, orçamento e bem-estar de quem viaja.

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A história do setor em 2026 parece ser esta: crescer sem desperdiçar. Num país de juros altos, as TMCs que transformarem informação em estratégia podem fazer da cautela das empresas uma vantagem competitiva duradoura.