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A Just Travel Tour antecipou para 2026 um plano que estava previsto para 2027: atrair agências estrangeiras para vender um Brasil além de Cristo Redentor e Cataratas. 🌎🧵
A aposta acompanha uma mudança de demanda: segundo a Travolution, 65% de millennials e da geração Z preferem viagens menos “Instagramáveis” e mais humanizadas. A questão é transformar essa tendência em renda local duradoura, não só em narrativa de marketing.
O chamado Plano Brasis reúne mais de 200 fornecedores cadastrados, com foco em turismo de base comunitária, afro-turismo, vivências indígenas e natureza — incluindo roteiros no Jalapão e em territórios de comunidades tradicionais.
O modelo de negócio é B2B: como plataforma white-label, a Just Travel conecta pequenas e médias agências a hotéis, ingressos, carros e experiências locais, com pagamentos e antifraude. Escala tecnológica pode reduzir barreiras para operadores menores.
Mas “autenticidade” virou uma palavra disputada no turismo. Levar visitantes a comunidades exige consentimento, divisão justa de receitas, respeito cultural e limites ambientais. Sem governança, o turismo de experiência pode reproduzir a extração que diz combater.
A empresa promete curadoria, certificação e capacitação digital para destinos com menor maturidade tecnológica. Esse ponto importa: sem infraestrutura, conectividade e formação, fornecedores locais ficam subordinados às plataformas que controlam a demanda e os dados.
No 2º semestre de 2026, a Just Travel pretende captar agências no exterior e apresentar o portfólio em eventos internacionais. A plataforma Come To Brasil já foi lançada na Top Resa Paris como vitrine dessa expansão.
O Brasil tem diversidade suficiente para descentralizar seu turismo. O teste real será outro: quem captura o valor gerado quando um território vira “experiência”? Crescimento só será sustentável se comunidades tiverem voz, remuneração e poder de decisão.
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