🧱 A Lego está colocando tecnologia dentro dos blocos para manter seu crescimento: a empresa triplicou a equipe de software, lançou peças “inteligentes” e fechou o semestre com receita recorde de R$ 34 bilhões. Entenda a estratégia. 🧵

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Primeiro, os números: no 1º semestre, a receita cresceu mais de 20%, para 42 bilhões de coroas dinamarquesas. O lucro líquido avançou 33%, para 8,6 bilhões de coroas — cerca de R$ 6,9 bilhões.

O centro da aposta é o “bloco inteligente”: uma peça com software capaz de gerar sons e efeitos durante a brincadeira. Já usado em linhas de Star Wars e Pokémon, ele deve chegar gradualmente a outros conjuntos.

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Na prática, a Lego não está abandonando o brinquedo físico. A ideia é combinar montagem manual, imaginação e recursos digitais — uma forma de disputar atenção em um mercado dominado por telas, jogos e vídeos curtos.

A empresa também amplia franquias populares, com produtos inspirados em Copa do Mundo, Fórmula 1 e Pokémon. Licenciamentos ajudam a atrair novos públicos e fazem cada lançamento conversar com fãs de diferentes idades.

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Há uma lição de gestão aqui: a Lego quase quebrou em 2004 e voltou a enfrentar queda nas vendas em 2017, após crescer com excessiva complexidade. Agora, o CEO Niels Christiansen vê investimento contínuo como proteção contra perder relevância.

Além da tecnologia, a companhia elevou em cerca de 10% os investimentos em fábricas, para 4,6 bilhões de coroas dinamarquesas. Sustentabilidade entra na equação: inovar materiais e produção é crucial para uma marca baseada em plástico.

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O desafio é equilibrar três peças: inovar sem tornar o brinquedo inacessível, crescer sem repetir a complexidade do passado e reduzir o impacto ambiental. Para a Lego, o futuro do bloco parece ser físico, digital e cada vez mais disputado.