Meta corta cerca de 600 posições na Superintelligence Labs 🚀🧵 Memorando interno (visto pelo Axios) revela demissões em uma divisão que mira a tal “superinteligência”, enquanto outra unidade segue contratando.

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A história começa em junho: com a chegada de Alexandr Wang, a Meta reestruturou sua pesquisa e criou a Superintelligence Labs para perseguir IA além do humano. Meses depois, a mesma empresa abre vagas no recém-formado TBD Lab — contradição ou estratégia?

No memorando, Wang argumenta que equipes menores significam “menos conversas para tomar decisão” e mais responsabilidade por pessoa. Os cortes atingem FAIR, times de produto e infraestrutura de IA — e deixam funcionários em choque e incerteza.

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Do ponto de vista estratégico, isso parece realocar talento para prioridades percebidas. Mas cortar enquanto se contrata em outro lugar levanta questões sobre concentração de poder, prioridades organizacionais e a transparência dos processos decisórios.

Para o ecossistema de IA: há risco de fuga de talentos para startups e universidades, e de perda de pesquisa aberta. Por outro lado, a demanda por especialistas segue alta — o mercado muda, mas as vozes diversas na pesquisa não podem sumir.

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O número — cerca de 600 cortes — contrapõe-se ao ritmo acelerado de contratações no TBD Lab. Wang chegou em junho; reestruturações rápidas podem acelerar roadmaps rumo a sistemas mais potentes, mas também podem reduzir pluralidade e fiscalização interna.

Reflexão final: além do choque imediato, devemos acompanhar: transparência nas escolhas, suporte às pessoas afetadas, manutenção de pesquisa aberta e políticas públicas que garantam que avanços em IA beneficiem mais pessoas, não só interesses concentrados.

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