Empresas brasileiras estão chegando ao limite do caixa — e a recuperação judicial deixou de ser exceção. 📉🏢 Em maio de 2026, o Monitor RGF registrava 6.341 casos em sua base, mesmo sem incluir microempresas. O que aconteceu? 🧵

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A história normalmente começa antes do pedido judicial. A empresa contrai dívida para manter estoque, pagar fornecedores, financiar expansão ou atravessar uma fase fraca. Enquanto o crédito gira, a operação parece sobreviver.

Então os juros sobem, os bancos apertam as garantias e o crédito fica mais seletivo. Para quem depende de renovar empréstimos para funcionar, a conta financeira passa a crescer mais rápido que o caixa.

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A alta dos juros é o gatilho mais visível, mas não explica tudo. Inflação corroendo margens, dívidas acumuladas e falhas de gestão ou governança também pesam. A crise apenas expõe fragilidades que já estavam ali.

Os mais vulneráveis tendem a ser negócios de margem curta e alta necessidade de capital de giro: varejo, construção e empresas expostas ao câmbio. Micro e pequenas empresas sofrem ainda mais por terem menos garantias e fôlego.

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O erro recorrente é esperar demais. Quando o caixa acabou, fornecedores travaram e não há crédito viável, sobra pouca margem de negociação. Usada cedo, a recuperação judicial pode preservar operação, empregos e valor econômico.

O dado não fala apenas de empresas em dificuldade: fala de um crédito caro e concentrado num país em que negócios menores têm pouco espaço para errar. Recuperação judicial não é solução mágica — mas pode ser a ponte entre reorganizar e desaparecer.

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