O mundo fez apenas 19 descobertas comercialmente relevantes de petróleo e gás em 2025 — o menor número em mais de 40 anos. ⛽📉 E o volume encontrado foi inferior a 10% do pico de 2013. O que aconteceu com a corrida por novas reservas? 🧵

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A história começa longe das plataformas: explorar é caro, lento e incerto. Uma campanha pode passar de US$ 100 milhões, e a taxa de sucesso gira em torno de 20%. Em outras palavras: a cada cinco tentativas, quatro podem não entregar um campo viável.

Durante décadas, a lógica era simples: descobrir hoje para produzir amanhã. Mas as petroleiras passaram a preferir ampliar campos já existentes, onde há menos risco e menor custo, em vez de abrir novas fronteiras geológicas.

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Os números mostram essa virada. O investimento global em projetos de petróleo e gás “upstream” — exploração, desenvolvimento e produção — ficou perto de US$ 540 bilhões em 2025: quase 40% abaixo do nível de uma década antes.

Na Shell, os gastos com exploração caíram para US$ 1,1 bilhão em 2025, apenas um quinto do valor de dez anos antes. Pressão de investidores, metas climáticas e o avanço das renováveis ajudaram a mudar o destino desse capital.

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Mas não é uma transição linear. O Oriente Médio continua central: a região respondeu por cerca de 30% do petróleo bruto mundial em 2025. Menos descobertas globais podem elevar a importância de quem já controla grandes reservas e infraestrutura.

O paradoxo dos negócios é este: cortar exploração reduz custos e riscos climáticos no curto prazo, mas também pode apertar a oferta futura se a demanda não cair no mesmo ritmo. Energia acessível, empregos e descarbonização precisarão caminhar juntos.

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A mínima de 40 anos não significa que o petróleo desapareceu. Significa que o setor está fazendo uma aposta: extrair melhor o que já encontrou — enquanto decide quão rápido consegue construir o próximo sistema energético.