A IA está tornando possível criar em duas semanas o que antes levava meses. Mas, para Uri Levine, fundador do Waze, essa velocidade trouxe um paradoxo: construir ficou mais fácil — fazer uma startup dar certo, muito mais difícil. 🤖🧵

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A cena é familiar: alguém abre uma ferramenta de IA, monta um protótipo impressionante e anuncia que criou “o próximo grande app”. O problema é que, agora, dezenas de outras pessoas podem fazer algo muito parecido no mesmo prazo.

“Olha o que construí em duas semanas” deixou de ser argumento suficiente, diz Levine. Se qualquer concorrente também consegue construir em duas semanas, a execução rápida vira requisito básico — não diferencial competitivo.

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É aí que mora o risco da era da IA: ficarmos cercados por soluções antes mesmo de entender qual problema merece ser resolvido. Tecnologia sem direção pode gerar muito ruído, cópias e produtos disputando uma atenção cada vez mais escassa.

A lição que Levine carrega desde o Waze é direta: apaixone-se pelo problema, não pela solução. Antes de escrever código ou pedir um prompt, vale conversar com quem vive aquela dificuldade todos os dias.

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A pergunta inicial não é “o que a IA consegue fazer?”. É “quem sofre com isso, com que frequência e qual o custo dessa dor?”. Se só você tem o problema, Levine brinca: talvez seja mais barato procurar terapia do que abrir uma startup.

A IA pode democratizar a criação de produtos, reduzindo barreiras para mais gente empreender. Mas justamente por isso, entender pessoas reais — suas necessidades, contexto e limitações — passa a valer mais do que uma demo bonita.

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Na nova corrida tecnológica, o código ficou mais acessível. O diferencial continua sendo raro: descobrir um problema relevante, validá-lo com cuidado e entregar valor que ninguém consiga simplesmente copiar com mais um prompt.