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Reggie Fils-Aimé relembra o telefonema que o fez recusar um pedido da Amazon e interromper a parceria na era do DS — “Isso é ilegal. Não posso fazer isso” 😳📞 🧵
Era o final das gerações do DS e do Wii: Amazon crescendo como potência do varejo digital enquanto a Nintendo protegia sua marca e ecossistema. Reggie, então presidente da Nintendo of America, recebeu a ligação.
O executivo da Amazon teria pedido que a Nintendo fizesse algo que, segundo Reggie, soou ilegal. Ele não detalhou a ação, mas contou a história como exemplo de onde ética e pressão por resultados colidem.
A reação da Nintendo foi clara: interromper a parceria. Foi uma decisão que afetou distribuição, consumidores e relacionamento entre fabricantes e grandes marketplaces — e mostrou que não era só sobre vendas.
No centro da narrativa está uma escolha simples: ceder a práticas duvidosas para ganhar vantagem ou manter regras e transparência. Para Reggie, a linha não podia ser cruzada — e isso fala muito sobre governança corporativa.
O episódio reverbera hoje: com plataformas gigantes controlando distribuição, a lição é ainda mais relevante. Transparência, regulação e responsabilidade são essenciais para proteger jogadores, desenvolvedores e pequenos varejistas.
No fim, um telefonema mudou uma parceria — e deixou claro que decisões éticas importam para o futuro da indústria. Responsabilidade não é só discurso; impacta acesso, competição e quem realmente cria os jogos.
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