A anuidade da OAB está virando apoio concreto para quem advoga na Bahia — ou essa promessa ainda não alcança todos os municípios? ⚖️💰 No Direito ao Ponto, Daniel Moraes defendeu investimentos em estrutura, tecnologia e assistência. 🧵

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Como diretor-tesoureiro, Moraes afirma que a tesouraria não deveria apenas “guardar recursos”: cada valor arrecadado precisaria voltar à advocacia em serviços, defesa de prerrogativas e melhores condições de trabalho. Mas quais indicadores provam isso?

O ponto financeiro central é relevante: equilíbrio das contas permitiria ampliar serviços sem comprometer a sustentabilidade da OAB-BA. Rigor fiscal é essencial — mas transparência em tempo real precisa ser clara, acessível e auditável para a classe.

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A promessa de interiorização também merece atenção. Salas de atendimento, suporte ao PJe e tecnologia podem reduzir a desigualdade entre quem atua em Salvador e quem enfrenta rotinas mais difíceis no interior. O investimento está distribuído conforme a necessidade?

Para a jovem advocacia, a proposta inclui capacitação e coworkings com equipamentos sem custo adicional. Boa resposta a uma barreira real de entrada: como iniciar uma carreira quando aluguel, software e estrutura pesam antes mesmo do primeiro cliente?

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A Caab aparece como outra frente do orçamento: assistência à saúde e convênios. A pergunta é inevitável: a expansão desses benefícios acompanha, de fato, os diferentes perfis de renda, idade e localização dos advogados e advogadas baianos?

No fim, gestão financeira institucional não se resume a fechar contas no azul. O teste é mais direto: cada anuidade arrecadada está ampliando acesso, reduzindo custos de trabalho e fortalecendo a advocacia onde ela mais precisa?

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