A Orinter Tour & Travel acaba de nomear Hugo Lagares, ex-diretor da Visual Turismo, como Head de Novos Negócios. ✈️🧵 A chegada ocorre uma semana antes da Abav Expo 2026 — timing que reforça a urgência de converter relações do trade em crescimento.

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Lagares assume com uma missão direta: criar oportunidades, fortalecer fornecedores e melhorar a relação com agentes de viagens. Na prática, o cargo fica no centro de uma questão decisiva: como uma operadora se diferencia quando produtos e preços tendem a se parecer?

O executivo deixou a Visual Turismo há pouco mais de um mês, após seu segundo ciclo na empresa ligada à CVC Corp. Também passou pela antiga MMTGapnet. Esse histórico amplia seu repertório comercial — e, principalmente, sua rede de contatos no setor.

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A Orinter quer usar essa bagagem além da venda tradicional. Roberto Sanches cita fornecedores, parceiros, mídia e diferentes segmentos do Turismo. É uma leitura correta: novos negócios não surgem apenas de vender mais, mas de identificar nichos, desenhar produtos e executar bem.

O segmento de luxo aparece como um possível vetor. Ele pode elevar margens e sofisticar o portfólio, mas traz uma pergunta estratégica: a expansão ficará concentrada no alto padrão ou também criará ofertas com melhor custo-benefício para ampliar o acesso às viagens?

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Lagares trabalhará ao lado de Vinicius Chagas, em Relacionamento, e Eduardo Vansan, em Estratégia e Expansão, respondendo a Sanches. A estrutura sugere uma tentativa de conectar comercial, parceiros e planejamento — algo essencial para evitar que “inovação” vire só discurso.

A contratação é um movimento de mercado, mas o teste real começa depois da Abav: parcerias recorrentes, produtos relevantes e suporte efetivo aos agentes. Networking abre portas; estratégia, operação e confiança determinam se elas viram negócios duradouros.

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