A Pacific International Executive Search, sediada em Londres, lançou um serviço de coaching e onboarding para líderes seniores. 🚀🧵 A ideia: fazer dos primeiros meses no cargo uma ponte mais rápida entre potencial e impacto real.

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A iniciativa amplia o trabalho tradicional de busca de executivos: não basta encontrar a pessoa certa para a cadeira. O passo seguinte é apoiar quem assume o desafio — especialmente em transições de alto risco, como posições de C-suite.

Antes do lançamento oficial, a empresa testou o modelo discretamente com clientes selecionados desde o ano passado. Agora, abre o serviço de forma mais ampla após validar as primeiras experiências de coaching.

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Os números ajudam a explicar o movimento: a International Coaching Federation aponta, em média, alta de 70% no desempenho e na eficácia de liderança entre quem recebe coaching — além de 48% de melhora organizacional.

Também há um efeito importante nas equipes: o estudo citado indica aumento de 72% no engajamento dos funcionários. Lideranças mais bem preparadas podem criar ambientes mais claros, colaborativos e sustentáveis para quem faz o trabalho acontecer.

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Para David Howells, CEO do grupo, os primeiros meses de uma nomeação sênior são decisivos: é quando valor pode ser criado — ou perdido. O coaching entra como apoio confidencial para decisões complexas, novas responsabilidades e pressão elevada.

Segundo a empresa, organizações costumam obter retorno de 5 a 7 vezes o investimento em coaching, com ganhos em desempenho e retenção. Em um mercado global competitivo, desenvolver líderes — e não só contratá-los — pode virar uma vantagem duradoura. 🌍

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