Padre jesuíta Anderson Antonio Pedroso é o novo reitor que diz: “Sou CEO para os pobres” 🙏🏽💼🧵 Ele planeja um curso de Medicina perto da Rocinha enquanto tenta sanear as contas da universidade. Isso é gestão social — ou mercantilização da formação médica?

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Background curto: formado em Design, circula na Faria Lima, e assumiu a melhor universidade privada do país. Mistura visão de mercado com missão jesuíta. A pergunta óbvia: qual é o eixo — lucro, sustentabilidade institucional ou impacto social direto na saúde?

O slogan 'CEO para os pobres' é ambíguo. Gestão pode otimizar recursos e ampliar vagas, mas quando a lógica empresarial guia a formação em Medicina, precisamos de garantias claras sobre qualidade, seleção justa e compromisso com comunidades vulneráveis.

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O plano de um curso de Medicina perto da Rocinha tem potencial real: ensino baseado na comunidade, estágios em realidade social complexa e maior chance de retenção local de profissionais. Mas exige: infraestrutura clínica, parcerias com SUS e supervisão acadêmica rigorosa.

Sanear as contas é legítimo. Mas atenção: reitor-gestor pode pressionar por contratos flexíveis, metas e corte de direitos. Proteção de docentes, técnicos e trabalhadores é essencial para que eficiência não vire precarização em nome da sustentabilidade.

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Se o setor privado avança na formação médica, o Estado precisa agir: regulação clara, critérios de qualidade, financiamento de residências e políticas que incentivem inclusão social — bolsas, cotas e seleção que favoreça quem vem de áreas carentes.

Reflexão final: híbridos — um jesuíta com background em design e perfil de CEO — podem inovar. Mas transformar gestão privada em ganho real para saúde pública exige transparência, controle social e políticas de equidade. Quem fiscaliza esse experimento?

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