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O Paraná projeta receber até 1,2 milhão de turistas internacionais em 2026, ante pouco mais de 1 milhão em 2025. ✈️🧵 Mas a pergunta central é: esse crescimento vai além dos números e vira renda espalhada pelo Estado?
A estratégia do Viaje Paraná mira Argentina, Chile, Peru e outros mercados sul-americanos. Faz sentido diversificar: depender de poucos países emissores deixa o turismo vulnerável a câmbio, crises e mudanças na malha aérea. Mas quais mercados trazem estadias e gastos maiores?
Foz do Iguaçu já é uma vitrine global. O desafio financeiro agora é vender Curitiba e o litoral paranaense sem concentrar investimentos só nos cartões-postais. Como transformar potencial turístico em fluxo constante de visitantes e receita local?
A promoção na Argentina incluiu ações em Rosário e Buenos Aires, além de um jantar para cerca de 100 agentes de viagens. É uma ponte comercial relevante — mas como medir o retorno de cada ação pública em reservas, empregos e arrecadação?
Voos diretos para Buenos Aires e Lima ajudam a reduzir barreiras. E novas ligações nacionais com Salvador, Recife e Natal podem ampliar o mercado doméstico. Só que mais conectividade, por si só, basta se hospedagem, transporte e serviços não acompanharem?
A meta de 1,2 milhão representa uma alta de cerca de 20% sobre o patamar de 2025. O número chama atenção, mas a métrica mais importante talvez seja outra: quanto desse dinheiro ficará com pequenos negócios, trabalhadores e cidades fora da rota óbvia?
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