Brasil tem abundância natural, mas custo de capital alto no setor de energia, diz BNDES (Fábio Kono) ⚡🌱 🧵 No VEJA Fórum, Kono falou que o banco quer “destravar” investimentos em um momento de juros elevados e macroeconomia volátil. Vou explicar por que isso é crucial.

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Primeiro ponto: abundância ≠ investimento automático. Temos sol, vento e rios, mas emprestar para projetos exige confiança. Juros altos e risco-país aumentam o preço do dinheiro — e isso reduz a viabilidade econômica de usinas e redes.

Como o custo de capital sobe na prática? Investidores pedem retorno maior para compensar incerteza: taxas, câmbio, prazos longos e mudanças regulatórias. Projetos de energia têm CAPEX alto e payback longo — ficam mais sensíveis a variações macro.

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O que o BNDES pode fazer? Kono falou em melhorar o acesso ao capital: oferecer garantias, financiar em moeda local, usar blended finance e tirar riscos iniciais (de-risking). O banco atua como facilitador para atrair recursos privados e estrangeiros.

Impactos sociais e de mercado: além de geração limpa, investimentos bem desenhados geram empregos, inclusão regional e democratizam o acesso à energia (ex.: geração distribuída). Mas atenção: evitar concentração de mercado e proteger direitos trabalhistas na transição.

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Conclusão rápida: o Brasil tem a matéria-prima; falta alinhar financiamento, regulação e políticas públicas para reduzir o custo do capital. Com instrumentos certos — garantias, previsibilidade regulatória e financiamento local — dá para transformar abundância em energia acessível e justa.