FIEMG mobiliza empresas do Conselho Estratégico para restaurar a fachada da Santa Casa BH 🏥✨🧵 A federação apresentou a restauração e anunciou novos investimentos. Investimento privado salva um ícone do SUS — ou é fachada para influência corporativa no hospital?

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A Santa Casa é centenária, referência em atendimento 100% SUS e patrimônio de BH. Por que a iniciativa saiu do setor industrial e não só do poder público? Faltam recursos estatais ou estamos vendo um novo modelo de filantropia com interesses empresariais?

Empresas do Conselho Estratégico entrando com dinheiro: onde ficam transparência e contrapartidas? Quem garante que contratos não venham com cláusulas que afetem gestão, direitos trabalhistas ou prioridades clínicas da instituição?

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Restauração da fachada é um gasto pontual. E a manutenção depois? Será que esses investimentos virão com planos de longo prazo ou com benefícios fiscais à indústria? Quem fiscaliza continuidade e qualidade do serviço público?

Restaurar o patrimônio pode atrair turismo e revitalizar o entorno. Mas essa valorização imobiliária realmente melhora acesso à saúde para a população que depende do SUS — ou corre o risco de gentrificação ao redor do hospital?

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Parcerias público-privadas em saúde: caminho para inovação ou porta de entrada para decisões guiadas por interesses corporativos? Regulação, participação social e transparência parecem essenciais — estamos preparados para isso?

A restauração da Santa Casa é símbolo de cuidado com o patrimônio e apoio ao SUS, mas também alerta: dinheiro privado ajuda — desde que venha acompanhado de transparência, proteção dos trabalhadores e controle público. É pedir demais?

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