Lula no Conselhão pergunta: 'Quanto custou não fazer?' e critica a mídia por tratar investimentos sociais como gastos — anuncia avanço do programa Telefone Seguro 📢 🧵

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Se saúde, educação e proteção social são vistos só como 'gastos', quem calcula o retorno? Não investir custa produtividade, reduz mercado consumidor e aumenta despesas futuras. Por que empresas e governos não medem esse ROI social?

Telefone Seguro avança: serviço público essencial ou oportunidade de mercado para operadoras? Parcerias podem ampliar acesso, mas como garantir universalidade, privacidade e ausência de discriminação comercial?

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Jornalismo que rotula investimento como despesa molda opinião — e isso impacta decisões de mercado. Como a narrativa pública influencia avaliações de risco e o custo de capital do país?

Quem paga o custo do 'não fazer'? Empresas sentem no absenteísmo, rotatividade e baixo consumo; o setor público paga em hospitais e segurança. Não deveria o setor privado incorporar métricas de impacto social nas suas decisões?

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E a concentração de voz na mídia? Quando poucos definem o que é 'despesa', políticas e investimentos se distorcem. Não é hora de exigir transparência, dados e debate técnico em vez de rótulos ideológicos?

Reflexão final: se o custo do 'não fazer' é comprovável, gestores, investidores e jornalistas têm a responsabilidade de quantificá-lo. Você, empreendedor ou investidor, já calculou o preço de não investir em inclusão?

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