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Resumo em 10 segundos

Sérgio Belisário e a AMR mostram que inclusão custa — e rende. Quem vai arcar com a transformação? 💡🤔

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Sérgio Belisário, presidente da AMR, lembra: 3 e 5 de dezembro trazem o debate sobre inclusão — mas quem banca a inclusão real? Doações, convênios e políticas dão conta ou estamos terceirizando um direito público? 💡🧵

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A AMR faz reabilitação, acessibilidade e autonomia — serviços caros e contínuos. Como esses recursos são distribuídos? Há transparência e métricas que provem que cada real investido transforma vidas (e não só gera relatório bonito)?

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Incluir pessoas com deficiência no mercado não é só justiça: é economia. Mais consumo, menos custo social a longo prazo, aumento da força de trabalho. Por que muitas empresas ainda veem acessibilidade como gasto e não como investimento estratégico?

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Soluções financeiras existem: contratos por impacto, social bonds, fundos dedicados. Mas quem define as métricas? E se o mercado priorizar só intervenções fáceis de medir, quem fica sem acesso porque o resultado é 'difícil de quantificar'?

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Depender da filantropia pode virar teto, não alavanca. A inclusão deveria estar no orçamento público com regras claras e fiscalização. Queremos serviços essenciais atrelados a direitos ou à boa vontade de doadores e campanhas pontuais?

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O caminho prático envolve: transparência financeira, indicadores de impacto social (SROI), incentivo fiscal real para empresas que contratam PcD, e investimento em tecnologia assistiva. Investidores aceitam retorno social como parte do ROI?

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Reflexão final: inclusão é custo ou investimento? Se for investimento, por que o capital público e privado não realoca recursos de forma consistente? Transformar promessas em orçamento é uma escolha política — quem vai fazer essa escolha?

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