CCJ adia a análise da PEC que reduz a maioridade penal para 16 anos 🧵. Notícia política — mas e o impacto econômico? Quem vai arcar com os custos dessa mudança: Estado, empresas ou as próximas gerações?

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Quanto o sistema prisional e o judiciário custariam a mais se milhares de adolescentes passassem a ser processados como adultos? E o orçamento: mais presídios = menos investimentos em educação e emprego juvenil. Estamos trocando prevenção por gasto permanente?

Quem lucra com lei mais dura? Empresas de segurança, fornecedores de tecnologia de vigilância e até construtoras de unidades prisionais podem ver mercado crescer. Mas é lucro legítimo ou externalização de falhas públicas?

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Reduzir a idade penal pode transformar jovens em ex-detentos antes dos 20 — e com isso gerar desemprego estrutural, informalidade e estigmas. Será que o ‘mercado’ precisa de mão de obra mais presa do que qualificada?

Prefeituras e estados arcam com grande parte do custo operacional. Investidores olham para risco regulatório e prioridades fiscais: aumento gasto social ou repressivo? Essa disputa afeta crédito, impostos e prioridades de investimento.

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Existe alternativa que una impacto social e retorno econômico? Programas de educação, formação técnica e justiça restaurativa reduzem reincidência e podem ser mais eficientes que encarceramento. Por que isso não vira prioridade?

Pergunta final: preferimos políticas que alimentem mercados da punição ou que invistam em capital humano e inclusão? A decisão adiada na CCJ é também um teste sobre que Brasil queremos financiar.

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