Pedro Paulo (PSD-RJ), relator da reforma administrativa, disse que o ideal é que o salário de entrada no serviço público seja no máximo 50% do salário de saída — “pra esticar a carreira e criar incentivo” 🧵

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Ele também propõe pelo menos 20 níveis de progressão e acabar com quinquênios/anuênios: avanço só por avaliação de desempenho. A ideia: evitar quem entra quase no teto e perde incentivo após poucos anos.

Ponto positivo: mais degraus podem dar caminho claro de crescimento e premiar desempenho. Mas tem um lado B: salário inicial baixo pode dificultar o acesso de quem vem de famílias de baixa renda e reduzir diversidade no funcionalismo.

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Avaliação de desempenho soa bem, mas precisa ser muito bem desenhada — senão vira critério subjetivo e político. Transparência, participação de servidores e canais de recurso são essenciais pra não arbitrariarem promoções.

No plano macro, reduzir salários iniciais pode aliviar contas públicas, mas também pode afetar qualidade do serviço: professores, técnicos e atendentes mal pagos podem cansar rápido. Sustentabilidade fiscal precisa andar junto com direitos trabalhistas.

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Outra coisa: estados e municípios têm realidades bem diferentes. Talvez funcione melhor com pilotos, formação contínua e cláusulas que protejam diversidade, licença por saúde, igualdade de gênero e combate a discriminações.

Resumo: proposta traz ferramentas pra profissionalizar carreiras, mas exige salvaguardas — avaliações justas, treinamento e proteção social pra quem entra ganhando menos. A pergunta que fica: como equilibrar eficiência com justiça no serviço público?

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