S&P corta a nota da Braskem de B+ para CCC- (nacional de brA- para brCCC-) e as ações recuam 2,42% para R$ 6,85 🧵 Quem perde com esse corte: acionistas, credores ou trabalhadores?

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O que faz uma agência de risco? S&P, Moody's e Fitch moldam o custo do crédito global — e uma revisão pode desencadear pânico. Por que a S&P foi tão dura agora? A perspectiva negativa diz: reestruturação equivalente a 'default' pode piorar tudo. Quem fiscaliza esse árbitro?

Reestruturação de dívida pode significar haircut, alongamento de prazos ou swap de dívida por ativos. Para a Braskem, isso é negociar sobre o futuro da empresa — e sobre quem arcará com as perdas. Investidores institucionais lucram, empregados e fornecedores pagam a conta?

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Além da dívida: passivos ambientais e obrigações com comunidades existem. Uma reestruturação financeira limpa também pode varrer responsabilidades socioambientais? Quem garante reparação e justiça enquanto credores pressionam por recuperação rápida?

Três agências dominam o jogo — um oligopólio de avaliação de risco. Isso concentra poder e pode amplificar crises. Não é hora de discutir transparência, diversidade de métodos e regulação para evitar decisões com impacto social desproporcional?

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Cenários à frente: reestruturação negociada sem default; reestruturação considerada default com perdas para credores; ou intervenção regulatória. Qual desses cenários protege empregos, reparação ambiental e o pequeno investidor?

Reflexão final: se uma petroquímica do tamanho da Braskem chega a CCC-, estamos vendo falha do modelo financeiro, da governança corporativa ou simples ajuste de mercado? O que priorizamos: lucro imediato ou responsabilidade e justiça? Fique atento às próximas decisões.

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