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Diego Fernandes, empresário do mercado financeiro e torcedor do São Paulo, diz que ‘falta humildade’ para o clube virar SAF 🧵💬 — notícia direta: o problema não é só técnico, é político. Quem tem medo de perder poder dentro do clube?
O que é SAF na prática? Entrada de capital, governança profissional e cobrança por resultado. Mas isso exige abrir os números, aceitar auditoria e ceder controle. Quem, no São Paulo, está disposto a isso — e quem lucra com o status quo?
Fernandes aponta obstáculos políticos: briga interna, resistência à transparência e egos. Já pensou: quantos cargos e privilégios precisam ser diluídos pra atrair investidores que paguem a dívida e invistam no futebol?
Do ponto de vista financeiro, investidores pedem estabilidade: receita previsível (TV, bilheteria, patrocínios), gestão profissional e redução de passivos. O São Paulo tem ativos para isso — mas tem coragem para reestruturar e priorizar sustentabilidade?
E os trabalhadores do clube? Ao transformar em SAF, contratos, direitos e planos precisam de proteção. A modernização pode ser inclusiva ou só beneficiar acionistas. Quem garante que o processo será justo e transparente?
Conclusão: a questão financeira é clara, mas a barreira é humana e política. Humildade é abrir mão do controle para salvar o clube a longo prazo. O São Paulo vai escolher poder imediato ou sustentabilidade e profissionalização?
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