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Semana de 4 dias, sem reduzir salário, elevou receita em 72,7% e lucro em 63,6% das empresas brasileiras de um piloto! 🚀🧵
Foram 21 empresas e cerca de 290 colaboradores testando o modelo por seis meses, em um programa da 4 Day Week Brasil com FGV e Boston College. Ao fim, 19 empresas concluíram o piloto.
O dado que chama a atenção dos conselhos: 84,6% das lideranças viram benefício direto para o negócio. Não é só uma pauta de bem-estar — é uma discussão séria sobre eficiência operacional.
A produtividade percebida aumentou para 71,5% dos participantes. Engajamento cresceu para 60,3%, e 65,5% apontaram mais comprometimento com a empresa. Equipes mais focadas podem gerar melhores entregas.
Do lado das pessoas, os sinais também foram fortes: 77,3% relataram melhora na saúde mental, 73,7% na saúde física e 30,5% perceberam menos ansiedade. Cuidar do tempo das equipes também pode fortalecer resultados.
Mas há um detalhe decisivo: não basta “tirar a sexta”. As empresas precisaram redesenhar reuniões, reduzir retrabalho e priorizar melhor. A semana de 4 dias funciona como um acelerador de gestão, não como mágica.
O piloto ainda não é prova definitiva para todo setor ou porte de empresa. Mas, somado a experiências no Reino Unido, Islândia, Espanha e Nova Zelândia, ele mostra uma oportunidade concreta: trabalhar melhor pode valer mais do que trabalhar mais.
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